技术支持

《赢在执行》学后感

作者:文/耕牛队 龚立新日期:2016-10-09

  一个企业如果没有严格的执行力,就没有竞争力,而没有竞争力,企业也就得不到进步和发展。由此可见,强有力的执行力是企业前进道路上扫清障碍、取得成功的法宝。以前,我在平常的工作中对于执行力理解得不透彻,不能很好地掌握和灵活地运用。所以在处理某些事情时只知道盲目地去要求、一味地去说服。工作起来很是吃力,往往劳了神,费了力,却得不到良好的效果,也就更加谈不上效率了。最近我所经历的几件事情,可以充分地说明这一点。
  在我所管理的这一条线中,齐边班有两位员工在生产工作中执行总是不到位,对于每一墩面板的堆码高度,公司有明确的规定,这两位员工也清楚,但他们在实际的堆码工作中,却每次都要超高,不管如何劝说,总是不能改正。在对他们进行了一定的处罚后,他们的堆码高度马上就符合标准了。
  又如:涂胶工序中的一位调胶工,他清楚地知道,在每一盆胶的调制过程中,只要有一盆胶的质量不合格,流程就会被打乱,全线的生产将受到影响。但是,他总是漫不经心,存着侥幸心理,不认真地去对待。最后也总是在受到批评和处罚以后,才能够认识错误,达到标准。
  以上两个简单的例子,使我充分地认识到执行力在企业管理中的重要作用。学习了《赢在执行》,我对工作中的一些疑问豁然开朗,对自己以后的工作充满了信心。通过学习执行力,我增加了知识,充实了自己,理解了执行力在企业管理中的真正含义和衡量标准。尤其懂得了作为企业基层管理者,应该怎样按照生产规程贯彻落实生产任务,怎样去组织和引导员工,树立共同的价值观,打造企业的团队协作精神,提高员工的工作执行能力。在以后的工作中,我将严格遵守企业规章和制度,在工作实践中锻炼自己的工作能力和管理水平,不断提高自己的执行力和员工的执行力,持续提高企业生产的效率和质量。

上一篇:实习感悟

下一篇:企业文化与执行力

所属类别: 福湘家园

该资讯的关键词为: