福湘9月讲学评练顺利举行

​9月4日，筑知识长城，继企业传承，福湘9月讲学评练如期举行。

为了保证公司团队能及时适应及跟上公司发展，提升团队产品及服务知识水平及人才后期供应。在营销中心团队的各项技能攻关的重点难点着手，如板材知识基础，市场调研及团队激励管理，真正提升企业相关人员的职责能力，落实战略目标。

（主持张继舟宣布开训）

1   夯实产品基础

公司介绍和产品知识是培训中一贯的重点内容，培训紧紧围绕着这2大核心问题攻关。开篇培训分为党军亮老师带来的《板材基础》以及邹智武老师的《布局到量尺方法》，深入研讨产品知识内容。

培训中，讲师围绕板材基础及生产知识等板块深入浅出地分析，通过图文并茂地讲解和在场的提问互动，使学员领会了板材生产的基材和饰面中技术和板面效果重难点，《布局到量尺方法》一课，邹智武老师从自身经历出发，并结合测量工具，生动地讲解了店面量尺方法及步骤，让学员们走出了店面设计基础的第一步。

2  强化市场团队

从《团队激励管理》到《市场调研》，王飞和郭书华两位老师将贯穿市场及服务流程中的尖锐问题逐个攻破，通过简单的事例剖析，向在场团队阐述如何更好地稳固市场团队赢得客户信任与青睐，从而创造出更高的价值享受。

（授课现场）

3  拓渠道，谋发展

最后的压轴课程由营销中心总经理肖总带来，以《传统板材供应链和家具板厂的渠道对比》为引，讲述当下市场面临的发展瓶颈和满足顾客的家具板市场零售业态，通过对新的战略层度的解析提升福湘品牌未来市场竞争能力，实现产业上下游的良性发展。

肖总《传统板材供应链和家具板厂的渠道对比》

4  课后总结，学思并行

随着课后考核评练的进行，9月讲学评练也接近尾声，一分耕耘一分收获，通过本次的学习培训，但愿每个人都有自己不一样的收获和成长，能将此次的学习内容应用在自我提升和终端门店发展，肩负福湘的发展使命，更好地服务客户及消费者。关怀到人，用心到家，福湘在行动!